A Effectus Consultoria.

Meu nome é Eduardo Quevedo, fundador e diretor da Effectus Consultoria e Assessoria.

Estou no segmento de reparação automotiva há mais de 30 anos. O trabalho em oficina de funilaria faz parte de nossa família ainda no tempo de meu pai.

Meu pai era funileiro (dos bons) e teve a oportunidade de participar como sócio fundador de uma das oficinas mais bem conceituadas do estado do Rio Grande do Sul, a Irmãos Fossá. Foi aí que comecei a trilhar o mesmo caminho dentro de oficinas de funilaria e pintura.

Tive oportunidade de passar, praticamente, por todos os setores de uma oficina, fui preparador, pintor, colorista, orçamentista, e também tive a oportunidade de ser supervisor de um das maiores oficinas aqui do Rio Grande do Sul. Mas infelizmente meu pai fechou as portas após longos 30 anos de existência. Este foi apenas um dos principais motivos que impulsionou minha busca pelo desenvolvimento na gestão desse segmento.

Pois como uma empresa com alto volume de serviços, com altíssimo padrão de veículos para serem consertados em sua estrutura foi falir? Como uma empresa totalmente estruturada, com equipamentos e ferramentas de última geração, inclusive grande parte destes equipamentos importados (pois, na época, não existiam no Brasil), chegou ao ponto de falir? Para obter tais respostas passei anos buscando entendimento desse segmento: desenvolvimento no conhecimento em processos, gestão, R.H., financeiro, e em todos os processos operacionais de uma oficina de funilaria e pintura.

Hoje tenho muito orgulho de poder afirmar que 100% dos nossos clientes, ou seja, mais de 200 oficinas em todo o país aumentaram e aumentam os seus resultados com o apoio da nossa empresa.

Visão geral da empresa

Um futuro mais tranquilo com sua oficina funcionando a seu favor. Você não está sozinho para extrair o melhor do seu negócio.

Com apoio técnico e de gestão utilizando excelentes profissionais somado a tecnologia da portabilidade.

Missão, Visão e Valores

Missão

Prestar serviços de consultoria, assessoria e mentoria compartilhando as melhores práticas de gestão e processos disponíveis para empresas e gestores do setor de reparação automotiva. Analisando o modelo de gestão e processos operacionais com base em nossa vasta experiência, orientamos nossos clientes quanto aos passos necessários para o aumento da performance operacional e de seus resultados econômicos.